経営・マネジメント 直感力を磨く４つのポイント。直感力は目標への後押しとなる
こんにちわ！～こなブロ～です。
皆さん突然ですが、占い師を信じますか？
私は信じません。
というか娯楽として楽しむものと思っています。
実際、令和の年号やコロナでの世界の混乱を事前に予想された占い師は1人もいません...
経営・マネジメント 
経営・マネジメント 捨てる決断は未来への投資。今必要とされる経営者のスキル
こんにちわ！～こなブロ～です。
皆さん、家の掃除やクローゼットの整理。
このコロナ禍の自粛時間で身の回りの整理も随分できたのではないでしょうか？
“これって今後必要かなあ”
自分はためらいなく捨てれるタイプか？
...
マネジメント 偉大な経営者に学ぶ。トップが持つべき心得とは
こんにちわ！～こなブロ～です。
日本は今後どうなっていくのだろう。
不安感がよぎる時、
ふと偉大な経営者ならどう答えるだろう。
そんな自問自答をしてしまう時があります。
本日は21世紀の経営者の心得というテー...
マネジメント 最優先すべき店舗集客ツールとは
こんにちわ！～こなブロ～です。
本日は店舗経営における集客ツールについて書いていこうと思います。
思っている以上にあなたのお店は知られていない。
飲食に限らず、アパレル、美容、その他店舗も同様です。
なぜかお店側は...
マネジメント 飲食店のライバルはコンビニ。同じ業態だけが競合ではない
こんにちわ！～こなブロ～です。
セブンイレブンは創業48年。創業時よりイノベーションを起こし続け、提供するデイリー商品の味品質を追求し続けてきました。
今では美味しくない商品を探す方が難しいとも言われるくらいマーチャン...
マネジメント セールストークのコツを教えます。自らの感想こそ伝わる
こんにちわ！～こなブロ～です。
私もセブンイレブンの経営に携わって21年。
過去数えきれない商品を売ってきました。
先週もまるがじりキュウリという新商品。
いわゆるキュウリの1本漬けの販売に取り組みました。
...
マネジメント あなたの仕事におけるセンターピンは何ですか？
こんにちわ！～こなブロ～です。
本日はセンターピン思考について書いていこうと思います。
皆さんご存じでしょうか。センターピン思考。
得たい成果に対し
取り組むべきテーマを1本(1つ)に絞り込む。
その1本を倒...
マネジメント お客さんにリピートしてもらうには。感動させるためには個性
こんにちわ！～こなブロ～です。
飲食業は5年で7割潰れるというほど店舗経営は継続して繁盛させることが難しい。
私も店舗経営に携わって21年。
その難しさは身に染みてわかります。
店舗経営で最も効率的な売上の伸ばし方...
マネジメント モチベーションを高く維持すること。動機付けの重要性を解説します
こんにちわ！～こなブロ～です。
やる気があるのか、無いのか？
これでほとんど勝負が決まる。
それくらい何事においても成果を上げる為に“モチベーション”は必要なエッセンスではないでしょうか？
本日はこのモチベーション...
マネジメント 理念を明確にし、具体的行動に翻訳する。未来の経営者の使命
こんにちわ！～こなブロ～です。
“あなたの働く職場の経営理念を知っていますか？”
大半の人は即答できないのではないでしょうか？
この理念が非常に重要になってきています。
理念が浸透しているかの差＝成長・成果の差。
...