マネジメント

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最優先すべき店舗集客ツールとは

こんにちわ!~こなブロ~です。 本日は店舗経営における集客ツールについて書いていこうと思います。 思っている以上にあなたのお店は知られていない。 飲食に限らず、アパレル、美容、その他店舗も同様です。 なぜかお店側は...
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飲食店のライバルはコンビニ。同じ業態だけが競合ではない

こんにちわ!~こなブロ~です。 セブンイレブンは創業48年。創業時よりイノベーションを起こし続け、提供するデイリー商品の味品質を追求し続けてきました。 今では美味しくない商品を探す方が難しいとも言われるくらいマーチャン...
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セールストークのコツを教えます。自らの感想こそ伝わる

こんにちわ!~こなブロ~です。 私もセブンイレブンの経営に携わって21年。 過去数えきれない商品を売ってきました。 先週もまるがじりキュウリという新商品。 いわゆるキュウリの1本漬けの販売に取り組みました。 ...
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あなたの仕事におけるセンターピンは何ですか?

こんにちわ!~こなブロ~です。 本日はセンターピン思考について書いていこうと思います。 皆さんご存じでしょうか。センターピン思考。 得たい成果に対し 取り組むべきテーマを1本(1つ)に絞り込む。 その1本を倒...
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お客さんにリピートしてもらうには。感動させるためには個性

こんにちわ!~こなブロ~です。 飲食業は5年で7割潰れるというほど店舗経営は継続して繁盛させることが難しい。 私も店舗経営に携わって21年。 その難しさは身に染みてわかります。 店舗経営で最も効率的な売上の伸ばし方...
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モチベーションを高く維持すること。動機付けの重要性を解説します

こんにちわ!~こなブロ~です。 やる気があるのか、無いのか? これでほとんど勝負が決まる。 それくらい何事においても成果を上げる為に“モチベーション”は必要なエッセンスではないでしょうか? 本日はこのモチベーション...
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理念を明確にし、具体的行動に翻訳する。未来の経営者の使命

こんにちわ!~こなブロ~です。 “あなたの働く職場の経営理念を知っていますか?” 大半の人は即答できないのではないでしょうか? この理念が非常に重要になってきています。 理念が浸透しているかの差=成長・成果の差。 ...
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職場の揉め事の対処法。マネジメントする人は双方の潤滑油になること

こんにちわ!~こなブロ~です。 店舗経営は多くのスタッフがいて成立します。 複数人が一緒に仕事をすると馬が合わない人もいれば、ちょっとした事で揉め事になったりします。 全員が全員、仲が良いというのは理想ではありますが、現...
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自己管理は重要なスキル。自分へのマネジメントを意識する

こんにちわ!~こなブロ~です。 “勉強していたらできたと思う” “小学校からもっと勉強していたら東京六大学くらいは行けた” こんな事を耳にすることもありますが、 勉強していたらできた。 結論、実際は勉強してい...
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掃除からマネジメントの基本を学べる。指示を出す時は一箇所集中。

こんにちわ!~こなブロ~です。 お客さんが少なく暇・・ コロナ禍の長期化でそんなお店も多いのでは? 私も店舗経営に20年以上携わっているのでわかりますが、店舗スタッフが何もせず、ぼさっと立っているような店舗は ①経...
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