こんにちわ！～こなブロ～です。
本日はマネジメントについて私の思うことを書きます。
経営者に必要な5つのマネジメントは
◆人
◆モノ
◆金
◆情報
◆数値
持論、経営者の仕事は上記この5つのマネジメントです。この5つのマネジメントの点数がマネジメント力と言えます。
経営者、会社の管理職、店舗経営の店長クラスになろうとしている人はこの力を磨く必要があると思います。マネジメント力が無いと仕事が苦痛にしかなりません・・
私の場合数年前に一度この5項目について各項目5点満点で点数化して自己評価してみました。
その時の自己点数は人3、モノ4、金２、情報２、数値4の合計15点。自分のウィークポイントを明確にして
人⇒コミュニケーション力、人材を育成する知識、実践
金⇒財務関連、投資などの知識習得
情報⇒ウェブマーケティングの知識習得、SNSの活用等と計画的にマネジメントのスキルアップを図ってきました。
いずれも知識のインプット以上に現場のアウトプットが最も重要なので自分が経営している店舗での実践に重きを置いてきました。まだまだ力不足と感じているので日々マネジメント課題を明確に取り組んでいます。
皆さんも一度上記5項目について自己採点して、自分のマネジメント力、課題を明確にしてみてはいかがです？※他人に評価してもらった方がより客観視できます。
情報のマネジメントは以前より重要視すべき！
一昔前は経営のマネジメントは人・モノ・金・数値の4つで情報のマネジメントはそこまで重視されていませんでした。
しかし、現在は非常に重要な項目で特にSNSの情報管理は大切です。
例えば、飲食経営者がインスタやgoogleマイビジネスを使ったことが無いのではお客さんを呼びこむという視点で不利になります。
また組織内、チーム内での情報共有の仕組みづくりなども重要です。私はアナログなんでと言ってられない。
経営者にとって情報のマネジメントは最も重要視すべき項目です。
今は勉強しようと思えばユーチューブ等いくらでもスキルアップできる材料があります。
私はIT、ビジネス系ユーチューバーのおすすめの本の読書、SNSの活用方法などを勉強するよにしています。
大小関わらず経営者の方、経営者を目指す方は5つのマネジメントについてスキルを磨いていきましょう。ご参考になれば。
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